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上海某装备制造企业
资源与人力有用搭配与运用;透过排程妄想有用使用人力,以逐日总量报工方法确保妄想执行效益并举行修正,确保系统准确度;提高排产的工序连贯性,缩短生产周期,降低在制品库存;提高排产效率,响应紧迫插单和生产异常,实现柔性生产  。

客户痛点与需求

  • 每次排程思量100张+订单,严酷按订单生产;

  • 需要排产到工序、机台和人;

  • 产品在差别的装备加工,加工工时会有差别;

  • 加工工艺的手艺要求高,对职员有手艺要求;

  • 部分工序需要委外加工,物料需要多次收支厂;

  • 热处置惩罚需要集批生产;

解决计划

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系统效益

1.资源与人力有用搭配与运用;

2.透过排程妄想有用使用人力,以逐日总量报工方法确保妄想执行效益并举行修正,确保系统准确度;

3.提高排产的工序连贯性,缩短生产周期,降低在制品库存;

4.提高排产效率,响应紧迫插单和生产异常,实现柔性生产;

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